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新疆春耕见闻:“智慧农业”让农忙变得清闲起来

2019-04-14 16:07:43 作者:

“乡村四月闲人少,才了蚕桑又插田”,这幅春耕时节最常见的画面,近些年在新疆的大面积连片农田里却不复再现。

4月正值春耕,在新疆生产建设兵团第八师石河子市郊外的几十万亩农田里,除了一辆大型智能播种机正在播种棉花籽,一望无际的田野里竟然看不见一个农民劳作的身影。

记者在春耕现场看到,一辆辆装有北斗导航系统的多功能一体化无人驾驶精量播种机,正按照预先设定的播种线路,将一粒粒棉种精准播种到位。种地不用人,全程机械化,“智慧春耕”的出现正在让“农忙”变得不那幺紧张忙碌。

周润是石河子总场的种植大户,去年他成立了一家农业合作社,采用机械化管理大面积耕地,开始规模化种植。合作社的46台大型农机具管理着2.2万亩的农田,相比过去,除了减少50%的种植成本,还节约了棉种,提高了土地利用率。

“农机具用北斗导航定位,行驶路程有卫星导航,一穴一粒播种棉籽,精度准、效率高,播种路线一公里范围内不超过两厘米误差,每天最少播种100亩以上。”周润说,与过去相比春播省时省力,并且方便后期实施采棉机采摘棉花。

春耕所用的拖拉机不需要人工驾驶,只需要在驾驶室内的北斗导航屏幕上输入数据、方位,拖拉机就能在田地里来回穿梭,播种、铺膜、埋土等八道工序一次完成。

如今,周润的工作就是坐在离耕地十几公里的合作社里,盯着一块电子显示屏。在这块不大的屏幕上,周润不仅可以了解每辆农机具的运行轨迹和速度,还可以通过气象卫星在第一时间获得实时的温度、湿度、风量、雨量以及土壤墒情、病虫害和灾害预警信息。

合作社社员也是承包大户的木国雄说:“农民种地用上了高科技,春耕不忙反而清闲了,我承包的2000亩地,从种到收只用了4个人,种田效率提高了,棉花产量也提升了。”

农业种植、收获全程实现智能机械化,解放了劳动力也节约了成本,闲下来的农民进入工厂打工,还能有一份额外收益。去年,村民木爱红将土地全部承包给合作社,自己在当地一家化肥厂当了一名产业工人,劳动强度下降了,收益却翻倍了。

“农业机械化是实现农业现代化的重要环节,大型智能农机具的应用不仅提高农业生产效率,也让农业生产从'传统农业’向'智慧农业’转变,为新疆农业高质量发展提供了强大动力。”新疆农垦科学院农机装备研究所研究员王序俭说。

统计数字显示,2018年,新疆农作物耕种收综合机械化水平达84.68%,高出全国平均水平17个百分点;棉花机械收割面积达1080万亩,同比增长50%。

视觉中国年赚3亿:董事长和总裁都是外国籍,潘石屹也曾被“讹”


  4月12日,天津网信办消息,已成立工作督导组进驻视觉中国网站,就存量信息、日志留存、信息审核、信息安全管理、值班巡查、应急处置、技术保障等方面进行督导检查,对相关问题隐患提出具体整改意见并指导督促公司整改,对失职工作人员提出处理意见,确保整改工作落地见效,不走过场。
  1、潘石屹、台球皇帝亨德利、摄影师纷纷爆料
  4月12日晚间,SOHO中国董事长潘石屹在微博发文称,曾在2017年接到“视觉中国”的电话,指出望京SOHO的照片侵权了!潘石屹在文中提到:“望京SOHO是我们建的,摄影师是我们请的,怎幺会侵权呢?我们把调查结果告诉了视觉中国,就没有下文了。”
  4月12日晚间,英国台球界传奇人物,有着“台球皇帝”之称的斯蒂芬·亨德利在微博发文怒怼视觉中国:“你不要脸,但不要拿我的脸赚钱。”亨得利还@了视觉中国,并表示要起诉对方。亨得利在文中贴出了一组其个人照片被挂在视觉中国网站上的证据。
  4月12日晚间,摄影师闫广军发   摄影师郭先生也表示,他也在视觉中国上传过照片,当时的分成机制是五五分,通过系统可以看见哪张照片被下载了多少次,但看不到详细交易记录,他收到的报酬是按月计算的,并不清楚每一张照片卖了多少钱。
  明星们使用自己的图片,甚至都要倒贴给视觉中国钱。4月11日,演员莫小奇发微博称,在自己平台发自己照片被要求付费。她的工作人员说,小奇在自己创业的微信平台宣传电视剧《天衣无缝》时用了小奇剧照,结果被视觉中国要求付费,但剧组并未授权剧照给视觉中国。
  2、视觉中国的主要问题:虚构版权、碰瓷维权
  央视网一针见血地指出,视觉中国的主要问题在于:一、以保护之名实施着权权侵权,掠他人之美,冒充着作权人实施欺骗、讹诈,比如,黑洞照片的着作权人已经开放版权,视觉中国却假模假式对外收费,事实上视觉中国将大量海外开放版权的照片“占为己有”;二、视觉中国搞碰瓷式的维权,动辄进行高价索赔,动辄要求签订包年合同,搞得媒体、自媒体战战兢兢,不敢配图。
  过去5年中,视觉中国官司近万件。这些数据也揭开了视觉中国真正的盈利模式。公开资料显示,视觉中国盈利模式中有一项为“为内容生态中的生产者与使用者提供全方位的版权交易和增值服务”。另据视觉中国财报数据显示, 2018年前三季度视觉中国“视觉内容与服务”板块收入占上市公司总收入81.81%,实现营业收入5.7亿元,同比增长34.48%,该业务实现净利润2.3亿元,同比增长43.74%。随着利润和营收增长的还有视觉中国的诉讼案件数量。
  挥舞着版权大棒告这告那的视觉中国,发财的武器是“鹰眼系统”。这个“鹰眼系统”,有着自动全网爬虫、自动图像比对等能力,能够自动追踪公司拥有图片在网络上的使用情况,并提供授权管理分析、在线侵权证据保全等版权保护服务。

  3、管理层多是 黄金配资 亲戚,董事长和总裁都是外国籍
  2017年年报还显示,视觉中国的实控人为10名一致行动人,共持有公司55.39%的股份,十人分别为廖道训、吴玉瑞、吴春红、柴继军、姜海林、陈智华、袁闯、李学凌、高玮、梁世平。而视觉中国现任董事长廖杰为股东廖道训、吴玉瑞之子,总裁梁军为股东吴春红之女、梁世平之妹,并称“公司核心管理层均为控股股东或其直系亲属”。不仅如此,廖杰为加拿大国籍,梁军为美国国籍。
  梁军:董事、总裁,女,美国国籍,1966年7月出生,硕士学历。2005.11-2012.8优力易美(北京)图像技术有限公司董事;2005.08至今华盖创意(北京)图像技术有限公司CEO、董事;2006.08至今北京汉华易美图片有限公司CEO、董事;2012.10至今东星(天津)视讯科技有限公司CEO;2012.10至今华夏视觉(天津)信息技术有限公司CEO;2012.10至今华盖创意(天津)图像技术有限公司CEO。2014年5月至今,担任视觉(中国)文化发展股份有限公司总裁。
  廖杰:董事长,男,加拿大国籍,1966年3月出生,硕士学历。2011年至今,历任中国智能交通系统(控股)有限公司执行董事、总裁,现任董事会主席。2014年5月至今,视觉(中国)文化发展股份有限公司,董事长。
  汉华易美和华盖创意两家公司的法人是柴继军,其另外一个身份就是视觉中国的创始人之一,其也是视觉中国的第四大股东,目前持有视觉中国7.1%的股份。昨天视觉中国封死跌停,柴继军个人持有的4976万股,截至前天收盘市值约13亿元,昨天开盘就直接缩水了1.3亿元。这位45岁的前摄影
  4、律师:视觉中国若以虚构的版权,要求公司付款,可能涉嫌诈骗罪或者合同诈骗罪
  北京青年报报道,针对视觉中国用无版权照片牟利这一行为,北京市京师律师事务所张新年律师表示,若视觉中国通过图片搜索技术将网上的图片盗用至其网站上,再声称具有相应版权予以售卖或“维权”的行为经有关部门调查属实,则依据《着作权法》及《民法总则》的规定,视觉中国已经构成对相关图片权利人着作权的侵犯且涉嫌不当得利,应承担相应的民事责任。同时,若视觉中国以自己根本不具有版权的图片作为事实基础进行所谓“维权”的行为,可能涉嫌诈骗罪或敲诈勒索罪。
  北京博审律师事务所刘博今律师也表示,视觉中国若以虚构的版权,要求公司付款,可能涉嫌诈骗罪或者合同诈骗罪,但他强调,涉罪的前提是需造成对方损害并达到严重程度。

海底捞扩张增厚业绩难继续 数百门店销售额增速降10%

长江商报音讯□本报记者张璐

以效劳取胜的火锅界霸主海底捞不负众望,上市不久就交出了一份令人称心的答卷。

近日,海底捞披露了2018年业绩报告。报告期,其营业支出和净利润辨别为169.69亿元、16.46亿元,同比辨别添加59.53%、38.1%。

业绩的高速增长,与海底捞提速开店扩张有关。仅过来一年,海底捞新开门店数达200家,全球餐饮门店数增至466家,会员数量超越3600万。

不过,在疯狂扩张之际,海底捞也暴露同店销售额增速下降的成绩。截至去年底,其同店销售额增速下降8%,其中二线城市的增速下跌幅度最大为10.2%。

另外,海底捞还宣布以2.04亿元收买北京优鼎优全部股权。值得留意的是,优鼎优简直连年盈余,其两大股东均是海底捞的关联方。

减速开店员工本钱下跌60%

年报显示,海底捞2018年营业支出为169.69亿元,同比增长59.5%;公司拥有人应占净利润为16.46亿元,同比增长60.3%。每股根本盈利为0.33元,拟派发末期股息每股0.076港元。

年报显示,公司全体支出由餐厅运营支出、外卖业务和调味品和食材销售组成。其中,餐厅运营支出增长58.8%为164.9亿元,占总营收比例高达97.2%;外卖业务支出占2.1%;调味品和食材销售占0.3%。

据理解,餐厅运营支出的增长次要来源于新开的门店。2018年海底捞新开了200家餐厅,全球门店数量从2017年末的273家增至2018年末的466家,其中430家位于中国大陆的109个城市,36家散布在中国台湾、中国香港地域及新加坡、韩国、日本、美国、加拿大等地。海底捞表示,2019年将持续战略性扩展餐厅网络。

长江商报记者留意到,海底捞的同店销售额同比增长6.2%,到达81.06亿元,虽然在下跌,但从增速角度来说,正在不时放缓。

2015年到2017年,海底捞的同店销售额均坚持14%的增长率,但是,2018年同店销售增速仅6.2%,增速下跌近8%。二线城市的增速下跌幅度最大为10.2%,从上年的14.5%下降到4.3%,拖累了全体增速。一线城市坚持11.3%的增速,三线城市次之为10.6%。

中国食品产业剖析师朱丹蓬在承受长江商报记者采访时说道,“一二线城市日趋饱和,随着整个经济的微观放缓,三四线消费者的购置力以及消费力有所下降,海底捞假如持续坚持高速扩张就存在一定的隐忧和风险了。”

门店疾速扩张,其本钱也疾速下跌。2018年,其原资料本钱、员工本钱、物业本钱、水电开支等占营收比例辨别下跌0.3%、0.3%、0.1%及0.2%。其中,员工本钱到达50.16亿元,同比增长60.8%。

“虽然海底捞人力本钱高,但是其房租本钱很低。海底捞的品牌溢出效应使得其在房租、地段方面拥有超强的议价才能。人力方面收入高,可以看出海底捞进一步提升效劳质量的决计,关于企业开展而言,有利于构成良性循环。”朱丹蓬表示。

斥资2.04亿收买“U鼎冒菜”

值得留意的是,年报还披露了一项收买方案。海底捞的全资隶属公司HaiDiLaoHoldingsPte.Ltd将作价约2.04亿元购置北京优鼎优无限公司100%股权,已于3月26日订立股权转让协议。

公告显示,优鼎优次要以“U鼎”品牌运营冒菜快餐厅,同时亦投资数家从事快餐业务的初创企业。于2017年4月在新三板上市,于2019年1月宣布终止挂牌公告。截止2018年底,优鼎优经审核资产净值为1.04亿元。

近年来优鼎优根本处于盈余形态。2014年至2016年,优鼎优盈余额辨别为305.47万元、358.06万元、306.41万元;2017年微盈22.47万元,到2018年又盈余了885.71万元。2014年至2018年,五年算计盈余1833.18万元。

不过海底捞对优鼎优的开展依然持悲观态度,以为后者的业务可以为海底捞集团的业务提供协同效应,也契合海底捞的战略方向及开展方案。

4月11日,长江商报记者经过群众点评网查询了武汉地域的“U鼎冒菜”餐饮店的运营状况。

群众点评网显示,武汉地域有6家叫“U鼎冒菜”餐饮店,经过连锁认证的有3家,另有1家曾经歇业。U鼎冒菜属于“快餐简餐”类别,客单价在23元—32元之间,远远低于海底捞的价钱。在质量方面,“U鼎冒菜”认证店铺的评星多为四星。在消费者点评区域,有多位网友称店内员工效劳态度差,菜品全体偏辣,没人气。

虽然在客单价、效劳体验等多个方面,U鼎冒菜与海底捞相差甚远。但是,优鼎优上市之初,就被曝出与海底捞有千丝万缕的联络。据悉,海底捞结合开创人施永宏及妻子李海燕在2014年辨别投资139.9万元,共持有优鼎优63.8%的股份,为其实践控制人。

2016年7月,其股东变成了北京静海优鼎创业征询中心、珠海高瓴天成股权投资基金、北京优鼎壹号创业征询中心,三者辨别持股45.90%、44.10%、和10.00%。

上述三大股东中,除珠海高瓴天成股权投资基金外,其它两家公司均是海底捞的关联方。这意味着,此次收买完成后,作为内部投资人珠海高瓴天成将彻底加入。

在朱丹蓬看来,“冒菜的全体的运营才能、盈利才能都不高,应该来说收买价是比拟抄底的。收买后关于海底捞的整个本钱控制以及将来的溢价才能是有所协助的,而从全体的运营来看,会对其整个产业链当做一个补充还是不错的。”

4月13日,武汉海底捞火锅店外等位的顾客。本报记者吴薇摄

责编:ZB

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